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    2017年4月管理學原理

    卷面總分:100分     試卷年份:2017    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

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    試題序號

    14.H公司的技術部、采購部、銷售部相互之間交換意見、互通信息,這屬于溝通中的(2017.04)

    • A、下行溝通

    • B、斜向溝通

    • C、上行溝通

    • D、平行溝通

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    29.簡述有效控制的原則。(2017.04)

    31.W公司成立初期,由于產品單一、規模較小,采用直線職能制結構,這種結構適合公司當時的規模。隨著企業的不斷發展,其經營規模不斷擴大,企業外部環境也發生了較大變化,市場競爭日趨激烈。為了適應環境的變化,公司對經營戰略進行了必要的調整,引進了先進的設備和技術,招聘了高學歷的員工,產品也從單一化向多元化方向發展,直線職能制組織結構已不適應公司的發展需要了。

    針對這種情況,公司決定對現有組織結構進行變革。經過咨詢研究,決定實行事業部制,即依據產品設立若干事業部,各事業部對產品的開發、生產、銷售等經營活動全權負責,總公司只保留重大人事決策和戰略決策等權力。(2017.04)

    問題:

    (1)什么是組織結構?導致該公司組織變革的原因是什么?

    (2)什么是事業部制組織結構?結合案例分析其特點。


    26.簡述目標管理的特點。(2017.04)

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